8 pontos essenciais em uma obra comercial bem planejada

A melhor maneira de realizar uma obra comercial com qualidade e custo-benefício é começar com um bom planejamento para administrar todos os fatores envolvidos, como tempo, equipe, recursos financeiros, dentre tantos outros, e ajustá-los para o cumprimento
do cronograma.
Mas o que é preciso para considerar uma obra bem planejada? Veja a seguir.

Redução de custos

Um dos focos de uma obra bem planejada é evitar os gastos excessivos, para não comprometer a sua conclusão, visto que vários itens encarecem a construção. Contudo, com um bom gerenciamento é possível gerar economia. Vale ressaltar que para tornar a execução da obra comercial financeiramente viável é essencial investir em um bom projeto arquitetônico, como também nos projetos complementares, para que assim a construtora possa ter noção da quantidade necessárias de materiais, realizar as pesquisas de mercado e se alinhar com a qualidade que o projeto exige.

Produtividade

Não há planejamento sem metas e prazos, portanto o gerenciamento da obra está relacionado a uma estratégia produtiva por parte da construtora. Ou seja, na prática, uma sequência lógica de atividades é montada considerando todos os aspectos que envolvem a construção como instalações elétricas e hidráulicas, acabamentos, revestimentos, dentre outros, gerando assim a produtividade necessária.

Análise de riscos

Antecipar problemas e possíveis imprevistos criando soluções para resolvê-los é uma característica de uma obra comercial bem planejada e preparada para cumprir o
cronograma. Muitos imprevistos, como a previsão de feriados, podem ser solucionados ainda no início da construção.

Em relação à análise de riscos, é preciso estar atento à compatibilização de projetos, analisando conjuntamente todos os projetos da obra, como o projeto estrutural, elétrico hidrossanitário, o sistema de ventilação, etc. A partir desta análise é garantida a harmonia na construção, já que cada projeto precisa estar compatível com os demais.

Segurança do trabalho

Este é mais um ponto crucial de uma obra comercial que somente pode ser assegurado com um bom planejamento.
Para garantir a segurança do trabalho no dia a dia do canteiro de obras, a construtora deverá fornecer todos os equipamentos e materiais necessários, eliminando os riscos de acidentes durante a obra. Isso se traduzirá no controle logístico.

Controle do estoque de materiais

A falta de controle e gerenciamento de estoque de materiais é um dos mais graves problemas de uma obra, seja ela industrial, residencial ou comercial.
Com o quantitativo de materiais fornecidos no memorial descritivo dos projetos é possível saber quais materiais devem ser comprados, em qual ordem em quais quantidades – o que também levará em economia financeira, já que uma detalhada pesquisa de preços é realizada antes da compra. Ter o controle do estoque também contribuirá para o cumprimento do cronograma de mão de obra e levantamento da quantidade de itens sendo utilizados em cada etapa da construção, o que evitará desperdícios.

Execução fiel ao projeto

O bom gerenciamento de uma obra comercial auxiliará a construtora a escalar os profissionais mais qualificados para formar a equipe que executará o projeto em sua
diferentes etapas, cumprindo o que deve ser feito fielmente.

É natural que durante a execução algumas alterações sejam necessárias, contudo uma equipe qualificada se manterá fiel à essência do projeto da obra comercial.

Saúde dos trabalhadores e da comunidade vizinha

Uma obra comercial executada corretamente estará alinhada com a saúde de seus trabalhadores, bem como da comunidade do entorno. Detalhes como a organização e
limpeza do canteiro de obras evitarão cansaço e desgaste, além de barulhos desnecessários, excesso de poeiras, etc.
Este fator contribui para o conforto de todos os envolvidos direta e indiretamente, além de ser decisivo para o nosso próximo ponto.

Imagem da empresa investidora

Uma obra comercial executada de maneira desorganizada certamente afetará negativamente a imagem da empresa investidora, e também a da construtora.
Por isso vale ressaltar a importância de escolher uma empresa confiável para a execução dos projetos e do planejamento estratégico da sua obra comercial – principalmente se você já tiver fechado contratos com futuros compradores ou inquilinos do seu empreendimento, afinal ninguém gostaria de investir em um imóvel que não cumpre o cronograma de entrega.
Lembre-se; preservar a imagem do empreendimento também passa pela fase de planejamento.

Tudo isso pode soar muito complicado, mas a boa notícia é que é possível contratar uma construtora qualificada e experiente para fazer por você. Entre em contato com nossa equipe, será um prazer ajudar